مؤشرات التنافسية

التوقعات العالمية للأمن السيبراني 2026 (WEF): تحليل المشهد العالمي…قراءة لوضع مصر

التوقعات العالمية للأمن السيبراني 2026 (WEF): تحليل المشهد العالمي…قراءة لوضع مصر

 

التوقعات العالمية للأمن السيبراني 2026 (WEF): تحليل المشهد العالمي ▸ قراءة موسَّعة لوضع مصر ▸ ملامح خارطة طريق للإصلاح

ENCC – المجلس الوطني المصري للتنافسية

التوقعات العالمية للأمن السيبراني 2026 (WEF): تحليل المشهد العالمي… وما الذي يعنيه لمصر؟

قراءة عربية مهنية لإصدار WEF حول الأمن السيبراني: حقائق أساسية ▸ منهجية (مسح عالمي + خبراء) ▸ اتجاهات 2026 (AI/الجيوسياسة/الاحتيال) ▸ إشارات إقليمية ▸ وضع مصر (قراءة سياساتية لا ترتيبًا) ▸ فجوات وأولويات ▸ خارطة طريق عملية (6–24 شهرًا) بمؤشرات متابعة.

القاهرة 2026-01-12 تصنيف المحتوى: مقالة إصدار دولي / الأمن السيبراني والمرونة الرقمية

سطر تمهيدي (Lead):
حقائق أساسية ▸ منهجية قائمة على مسح عالمي وخبراء ▸ 3 اتجاهات تقود 2026 (الذكاء الاصطناعي، الجيوسياسة، الاحتيال السيبراني) ▸ تفاوتات إقليمية لافتة (MENA مقابل مناطق أخرى) ▸ “وضع مصر” بوصفه قراءة سياساتية لا ترتيبًا رقميًا ▸ فجوات أولوية وخارطة إصلاحية (6–24 شهرًا).

(1) مقدمة عامة 

لم يعد الأمن السيبراني ملفًا تقنيًا داخل غرف الـIT؛ بل صار عاملًا حاكمًا في الاستقرار الاقتصادي والثقة العامة واستمرارية الخدمات—خصوصًا مع تسارع الرقمنة، واتساع الاعتماد على سلاسل توريد رقمية (سحابة/مزودون/أطراف ثالثة)، وارتفاع وتيرة الهجمات التي تستهدف البنية التحتية والخدمات الحيوية. تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي «Global Cybersecurity Outlook 2026» يأتي في توقيت تتقاطع فيه ثلاثة محركات ضغط: الذكاء الاصطناعي الذي يرفع قدرة المهاجم والمدافع معًا، التشرذم الجيوسياسي الذي يعقّد الثقة وتبادل المعلومات عبر الحدود، واتساع فجوة “اللامساواة السيبرانية” بين جهات تمتلك الموارد والخبرات وأخرى تتخلف سريعًا.

بالنسبة لمصر، أهمية الإصدار تتضاعف لأن تنافسية الاقتصاد—من التجارة والخدمات المالية والسياحة والاتصالات إلى الطاقة والنقل—تتأثر مباشرة بقدرة الدولة والقطاع الخاص على إدارة مخاطر الاحتيال السيبراني، وتأمين البنية الحرجة، وضبط مخاطر الأطراف الثالثة، وبناء مهارات تواكب التحول السريع نحو حلول الذكاء الاصطناعي. ويضيف التقرير بعدًا عمليًا: ليس المهم “وجود سياسات” فحسب، بل جاهزية التنفيذ (الحوكمة، القياس، الاختبارات، الشراكات) في بيئة تتغير بسرعة.

(2) بطاقة البيانات الأساسية (Data Card) 

فقرة موجزة:
هذا الإصدار هو تقرير تحليلي سنوي من المنتدى الاقتصادي العالمي—بالشراكة مع Accenture—يستند إلى مسح عالمي ولقاءات خبراء، ويقدم اتجاهات ومخاطر وأولويات قيادية لعام 2026، من دون ترتيب دول أو “نتيجة رسمية” لكل دولة.

قائمة منظمة (مختصرة):

  • Report/Index Name (AR/EN): التوقعات العالمية للأمن السيبراني 2026 / Global Cybersecurity Outlook 2026
  • Issuing Organization + Partners: World Economic Forum (WEF) بالشراكة مع Accenture
  • Latest Official Edition (label): 2026 (الإصدار الخامس ضمن السلسلة)
  • Publication Date: 2026-01-12
  • Frequency: سنوي (سلسلة مستمرة)
  • Type: تقرير تحليلي (Analytical report) — غير ترتيبي (لا يضم تصنيف دول)
  • Status: نشط ✅
  • Official Landing URL: صفحة الإصدار الرسمية على weforum.org
  • Methodology URL: Appendix: Methodology داخل “Online reader / In full”
  • Coverage: مسح GCO 2026: 873 مشاركة من 99 دولة، وبعد التنقية 804 مشاركًا مؤهلًا من 92 دولة (يشمل 105 CEOs و316 CISOs)

جدول صغير :

بند قيمة
الجهة المصدرة World Economic Forum (WEF) بالشراكة مع Accenture
الاسم الرسمي Global Cybersecurity Outlook 2026
وسم/سنة الإصدار 2026 (الإصدار الخامس ضمن السلسلة)
التاريخ 2026-01-12
النوع تقرير تحليلي — غير ترتيبي (لا يضم تصنيف دول)
التغطية 873 مشاركة من 99 دولة → 804 مشاركًا مؤهلًا من 92 دولة (يشمل 105 CEOs و316 CISOs)

(3) المنهجية والأبعاد/الركائز 

3.1 المنهجية (كيف بُنيت النتائج؟)

  • البيانات الأساسية: مسح “GCO 2026” هو قاعدة البيانات الرئيسية؛ 19 سؤالًا للجميع + أسئلة إضافية للقطاع الخاص + أسئلة ديموغرافية، ونُفذ بين 25 أغسطس 2025 و1 أكتوبر 2025.
  • حجم العينة وتنوعها: 873 مشاركًا من 99 دولة، ثم 804 مشاركًا مؤهلًا من 92 دولة بعد “التطبيع/التحقق”، مع تمثيل قيادي واضح (CEOs/CISOs وغيرهم).
  • تعميق نوعي: مقابلات مجموعات خبراء (52 مشاركًا) + ورش عمل مع شبكات المنتدى (منها ورش في يوليو وأكتوبر 2025) لدعم تفسير البيانات.

> ما يهم مصر في القراءة: النتائج تعكس تصورات وخيارات قيادية مدعومة ببيانات مسحية وخبرة ميدانية؛ وهي مفيدة لتحديد الأولويات وبناء مؤشرات أداء وطنية/قطاعية، لكنها ليست “درجة رسمية لمصر” أو ترتيبًا دوليًا.

3.2 الأبعاد/المحاور الرسمية (EN → AR) كما يقدمها التقرير

يعرض الإصدار محركات 2026 عبر “اتجاهات” رئيسية، أبرزها (بعناوين التقرير الرسمية): 

  1. AI is reshaping risk, accelerating both offence and defenceالذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل المخاطر ويُسرّع الهجوم والدفاع
  2. Geopolitics is a defining feature of cybersecurityالجيوسياسة عامل مُعرِّف لاستراتيجيات الأمن السيبراني
  3. The evolving landscape of cybercrime: AI, fraud and the global responseتطور الجريمة السيبرانية: الذكاء الاصطناعي والاحتيال والاستجابة العالمية
  4. Cyber resilience is the key to safeguarding economic valueالمرونة السيبرانية لحماية القيمة الاقتصادية
  5. Securing supply chains amid opacity and concentration risksتأمين سلاسل التوريد وسط التعتيم ومخاطر التركز
  6. Drivers of cyber inequity in 2026محركات اللامساواة السيبرانية في 2026
  7. Future threat vectors are emerging in silenceنواقل تهديد مستقبلية تتشكل “في صمت”

(4) الاتجاهات العالمية والإقليمية (مع توسعة المقارنة الإقليمية)

(أ) الاتجاهات العالمية الأبرز

1) الذكاء الاصطناعي “يُسرّع سباق التسلح السيبراني”

  • 94% من المشاركين يعتبرون الذكاء الاصطناعي أكبر محرك تغيير في الأمن السيبراني خلال العام القادم.
  • ارتفعت نسبة المؤسسات التي تقيّم أمن أدوات الذكاء الاصطناعي من 37% (2025) إلى 64% (2026).
  • 87% أشاروا إلى تصاعد الثغرات/المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي خلال 2025، مع قلق إضافي من تسربات بيانات مرتبطة بالـGenAI (34%) ومن تطور قدرات الخصوم (29%).

2) الجيوسياسة تعيد صياغة المخاطر والاستجابة

  • 64% من المؤسسات تضع في حساباتها هجمات ذات دوافع جيوسياسية (تعطيل بنى حرجة/تجسس).
  • 91% من أكبر المؤسسات عدّلت استراتيجياتها بسبب التقلبات الجيوسياسية.
  • 31% أبلغوا عن ثقة منخفضة في قدرة دولهم على الاستجابة لهجمات كبيرة على البنية التحتية الحيوية (مقابل 26% في العام السابق).

3) الاحتيال السيبراني يتقدم إلى صدارة قلق القيادات

  • 73% قالوا إنهم أو أحدًا في شبكتهم تأثر شخصيًا بالاحتيال السيبراني خلال 2025.
  • يشير البيان الصحفي للمنتدى إلى أن الاحتيال السيبراني تجاوز “الفدية/الابتزاز” كأعلى قلق لدى CEOs في هذا الإصدار.

4) سلاسل التوريد نقطة ضعف “نظامية” تتسع

  • 65% من الشركات الكبرى تعتبر مخاطر الأطراف الثالثة/سلاسل التوريد أكبر عائق أمام المرونة (ارتفاعًا من 54% في 2025).

(ب) المقارنة الإقليمية الموسَّعة (MENA / Africa / peer signals)

  • MENA: عبر المسح، عبّر مشاركون من الشرق الأوسط وشمال أفريقيا عن مستوى ثقة مرتفع نسبيًا في قدرة بلدانهم على حماية البنية الحرجة (84%)—وهو تباين حاد مقارنة بمناطق أخرى.
  • Latin America & Caribbean (للمقارنة): الثقة المماثلة بلغت 13% فقط، بما يعكس فجوة استعداد/ثقة بين الأقاليم.
  • إشارات أفريقية (Sub-Saharan Africa): يشير البيان الصحفي إلى أن نقص مهارات الأمن السيبراني يظل حادًا في عدة مناطق؛ وذكر أن 63% من المؤسسات في أفريقيا جنوب الصحراء تواجه قصورًا في المهارات لتحقيق أهدافها الأمنية.
  • قطاعيًا: 23% من الجهات العامة أفادت بوجود قصور/عدم كفاية في قدرات المرونة السيبرانية، وهو مؤشر حساس لأن حماية البنية الحرجة غالبًا ما تتقاطع مع القطاع العام.

خلاصة الربط: الفجوة ليست في “وجود المخاطر”—بل في سرعة التكيف المؤسسي (حوكمة AI، إدارة مخاطر جيوسياسية، مكافحة الاحتيال، وضبط الطرف الثالث) وفي عدالة توزيع القدرات بين القطاعات والأحجام والأقاليم.

(5) أداء مصر (Facts) 

تنبيه منهجي (إلزامي): تقرير «Global Cybersecurity Outlook 2026» لا يمنح ترتيبًا للدول ولا درجة رسمية لمصر. لذا يُقدَّم “وضع مصر” هنا بوصفه قراءة سياساتية قابلة للقياس مستندة إلى ما يحدده التقرير من اتجاهات وأرقام مسحية وإشارات إقليمية.

كيف نقرأ “وضع مصر” عمليًا رغم غياب الترتيب؟

  • مصر ضمن إقليم MENA الذي يظهر في المسح بثقة مرتفعة (84%) في حماية البنية الحرجة—وهذا يصلح كـ“إشارة مقارنة إقليمية” لا كحكم نهائي؛ إذ ينبغي تحويل الثقة إلى مؤشرات جاهزية (زمن اكتشاف/استجابة، اختبارات دورية، تغطية القطاعات الحرجة، نضج إدارة الطرف الثالث).
  • “خط الأساس” الذي يفرضه التقرير على جميع الاقتصادات—ومنها مصر—هو الاستعداد لثلاث موجات متزامنة: حوكمة أمن الذكاء الاصطناعي، مخاطر جيوسياسية على البنى والخدمات، وتصاعد الاحتيال السيبراني الذي يضرب الأسر والشركات معًا.

(6) جداول/قوائم موجزة 

جدول 1 (إلزامي): «المحور الرئيسي ↔ العنصر الفرعي ↔ وضع مصر ↔ ملاحظة سياساتية مختصرة»

> “وضع مصر” توصيفٌ سياساتي (لا ترتيب رسمي).

المحور الرئيسي العنصر الفرعي (كما يقدمه التقرير) وضع مصر (توصيف) ملاحظة سياساتية مختصرة
الذكاء الاصطناعي تقييم أمن أدوات AI داخل المؤسسات فجوة حوكمة محتملة اعتماد “متطلبات حد أدنى” لتقييم أمن AI على غرار القفزة العالمية من 37%→64%.
الذكاء الاصطناعي تصاعد ثغرات AI وGenAI مخاطر صاعدة بناء ضوابط بيانات/نماذج وتدريب فرق الاستجابة على سيناريوهات تسرب/هجوم مدعوم بـAI.
الجيوسياسة هجمات ذات دوافع جيوسياسية أولوية حرجة مواءمة أمن البنية الحرجة مع سيناريوهات تعطيل/تجسس (64% عالميًا تضعها ضمن الاستراتيجية).
الثقة الوطنية الثقة في الاستجابة لهجوم على البنية الحرجة ميزة إدراكية إقليمية تحويل “ثقة MENA المرتفعة (84%)” إلى مؤشرات أداء واختبارات مشتركة.
الاحتيال السيبراني انتشار الاحتيال وتأثيره المجتمعي ضغط مباشر على الثقة تشكيل تحالف وطني لمكافحة الاحتيال الرقمي (73% تأثر شخصيًا/شبكيًا في 2025).
سلاسل التوريد مخاطر الطرف الثالث/التوريد نقطة ضعف نظامية إدخال تقييم إلزامي للطرف الثالث للقطاعات الحرجة (65% من الكبار يعتبرونه العائق الأكبر).
القطاع العام قصور المرونة بالقطاع العام مخاطرة تنفيذية معالجة الفجوة لأن 23% من الجهات العامة عالميًا ترى قدراتها غير كافية.
المهارات فجوة مهارات الأمن السيبراني محدد تنافسي توسيع مسارات مهارية وشهادات عملية؛ التقرير يبرز شدة الفجوة في أقاليم متعددة (مثل 63% SSA).

جدول 2 (اختياري): مقارنة إقليمية سريعة (مؤشر الثقة في حماية البنية الحرجة)

المقارنة النسبة دلالة لصانع القرار
الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA) 84% ثقة مرتفعة يجب ترجمتها إلى اختبارات وقدرات مُقاسة.
أمريكا اللاتينية والكاريبي 13% فجوة استعداد/ثقة كبيرة توضح تباين الأقاليم.
عالميًا (ثقة منخفضة في الاستجابة) 31% ارتفاع “قلق الاستجابة الوطنية” كمؤشر ضغط سياساتي.

(7) تحليل فجوات الأداء وأولويات التحسين (Top 5) 

  1. حوكمة أمن الذكاء الاصطناعي: اتساع مخاطر AI/GenAI يهدد البيانات والثقة؛ الإجراء: إطار تنظيمي/تشغيلي لتقييم أمن AI داخل الجهات الحرجة.
  2. جاهزية البنية الحرجة: الثقة الإقليمية يجب أن تُقاس وتُختبر؛ الإجراء: تمارين وطنية مشتركة ومؤشرات زمن استجابة ملزمة.
  3. وباء الاحتيال السيبراني: تأثيره مجتمعي واقتصادي مباشر؛ الإجراء: تحالف إنفاذ/بنوك/اتصالات لتقليل الاحتيال والتصيد.
  4. مخاطر الطرف الثالث: سلاسل توريد رقمية أكثر تعقيدًا؛ الإجراء: متطلبات تعاقدية وتقييمات دورية للموردين للقطاعات الحرجة.
  5. فجوة المهارات: نقص الكفاءات يضعف التنفيذ؛ الإجراء: مسارات تدريب وشهادات واستبقاء مواهب مرتبطة باحتياجات السوق.

(8) خارطة طريق إصلاحية (6–24 شهرًا) 

> خارطة قابلة للتطبيق، تُحوّل “اتجاهات التقرير” إلى إجراءات ومؤشرات أداء.

الإجراء (Action) الجهة القائدة/المنسقة + الشركاء KPI قابل للقياس الأفق الزمني ربط سريع (رؤية 2030/SDGs)
1) إطار “حوكمة أمن الذكاء الاصطناعي” للقطاعات الحرجة جهة تنسيق الأمن السيبراني الوطنية + الجهات التنظيمية القطاعية + كبار المشغلين % الجهات الحرجة التي تطبق تقييم أمن AI (مستهدف سنوي) 6–12 شهرًا التحول الرقمي / SDG 9
2) برنامج جاهزية البنية التحتية الحرجة (تمارين + اختبار اختراق/تعافٍ) الحكومة + مشغلو الطاقة/النقل/الاتصالات/المال زمن الاستجابة لحوادث محاكاة + عدد تمارين سنوية 6–24 شهرًا الحوكمة/الأمن / SDG 16
3) تحالف مكافحة الاحتيال السيبراني (Fraud Fusion Cell) جهات إنفاذ + القطاع المصرفي + الاتصالات + منصات رقمية خفض بلاغات الاحتيال/نسب نجاح التصيد + وقت تجميد المعاملات 6–12 شهرًا عدالة اجتماعية/حماية مستهلك / SDG 16
4) معيار وطني لإدارة مخاطر الطرف الثالث (TTPRM) للقطاعات الحرجة المنظمون + القطاع الخاص + غرف الصناعة % الموردين المصنفين عالي المخاطر الذين خضعوا لتقييم/تدقيق 12–24 شهرًا تنافسية/صناعة / SDG 9، SDG 17
5) مسار مهارات وطني (تدريب عملي + اعتماد) التعليم/التدريب + القطاع الخاص + جهات حكومية عدد المعتمدين سنويًا + نسبة شغل وظائف الأمن السيبراني 12–24 شهرًا رأس المال البشري / SDG 4، SDG 8
6) منصة مشاركة مؤشرات التهديد والإبلاغ الموحد عن الحوادث جهة التنسيق + مقدمو خدمات الأمن + القطاعات الحرجة عدد الجهات المشاركة + معدل الإبلاغ + مؤشرات “دروس مستفادة” 6–24 شهرًا شراكات/حوكمة / SDG 17

(9) خاتمة مركّزة 

يرسم إصدار «Global Cybersecurity Outlook 2026» لوحة واضحة: 2026 ليس عامًا لـ“مخاطر سيبرانية أكثر” فحسب، بل لعام مخاطر أسرع وأكثر ترابطًا—يقودها الذكاء الاصطناعي، وتُضاعفها الجيوسياسة، ويجعلها الاحتيال السيبراني تهديدًا يوميًا يمس الشركات والأفراد.
ومع أن التقرير لا يقدم ترتيبًا لمصر، فإنه يضع أمامها (وأمام الإقليم) معيارًا عمليًا: تحويل الثقة—مثل مؤشر MENA المرتفع—إلى جاهزية مُقاسة عبر حوكمة أمن AI، تمارين للبنية الحرجة، ضبط صارم للطرف الثالث، وتحالفات مكافحة الاحتيال، مع الاستثمار في المهارات لسد فجوة التنفيذ.
الخطوة التالية لدى ENCC: إدراج مؤشرات هذا الإصدار ضمن رصد دوري لمرونة الاقتصاد المصري رقميًا، وربطها بحوار سياساتي مع الشركاء لتبني KPIs وطنية قابلة للمتابعة.

روابط ومراجع رسمية مختارة 

روابط ومراجع رسمية مختارة (2–4 كحد أقصى)

(Landing): https://www.weforum.org/publications/global-cybersecurity-outlook-2026/
(Digest):https://www.weforum.org/publications/global-cybersecurity-outlook-2026/digest/
(Online reader / In full):https://www.weforum.org/publications/global-cybersecurity-outlook-2026/in-full/
(Appendix: Methodology): https://www.weforum.org/publications/global-cybersecurity-outlook-2026/in-full/appendix-methodology-7cc9376bbc/

ملاحظات وحدود البيانات 

  • لا يوجد “ترتيب دول” في هذا الإصدار؛ “وضع مصر” يُقدَّم بوصفه قراءة سياساتية قابلة للقياس لا درجة رسمية.
  • النتائج مسحية/إدراكية مدعومة بخبرة خبراء، وتُستخدم لتحديد الأولويات وبناء KPIs وطنية/قطاعية.
  • التغطية وفق المسح: 873 مشاركة من 99 دولة → 804 مشاركًا مؤهلًا من 92 دولة (يشمل 105 CEOs و316 CISOs).

 

  • سوف يحتاج التعليق إلى موافقة المحرر قبل نشره
  • الموقع يحتفظ بحق رفض التعليقات اذا لم تكن مناسبة