تصنيف التنافسية العالمية 2025 (IMD WCR 2025): نتائج عالمية… وما الذي يعنيه لمصر؟

(1) مقدمة عامة 

يُعد IMD World Competitiveness Ranking (WCR) مرجعًا دوليًا واسع الاستخدام لأنه لا يكتفي بمؤشر واحد، بل يقدّم “نظام قراءة” للتنافسية عبر أربعة محاور كبرى: الأداء الاقتصادي، كفاءة الحكومة، كفاءة الأعمال، والبنية التحتية. وفي 2025، يطرح IMD رسالة مركزية: في ظل تصاعد الاستقطاب وتجزؤ سلاسل الإمداد وتنامي عدم اليقين، يصبح “عامل الدولة” (المؤسسات/الفعالية/القدرة التنفيذية) عنصرًا حاسمًا لاستدامة القدرة التنافسية—إلى جانب الأساسيات التقليدية مثل الاستقرار الكلي وجودة بيئة الأعمال والبنية التحتية.

أهمية الإصدار لصنّاع السياسات في مصر لا ترتبط بموقع رقمي مباشر (لأن مصر ليست ضمن الاقتصادات المدرجة في النتائج المنشورة لهذا الإصدار)، بل ترتبط بإمكانية تحويل هيكل IMD إلى لوحة متابعة وطنية: تحديد “مسارات إصلاح” تحت كل عامل رئيسي، وضع مؤشرات قصيرة ووظيفية، ثم تكرار المراجعة ربع سنوية لضمان الانضباط التنفيذي وتراكم الأثر. ويُساعد ذلك أيضًا في بناء سردية تنافسية أكثر قابلية للتصديق أمام المستثمرين: “ماذا نفعل؟ من يقود؟ ما الذي نقيسه؟ ومتى نُراجع؟” دون تضخيم أو ادعاء ترتيب غير موجود.

(2) بطاقة البيانات الأساسية (Data Card) 

فقرة موجزة:
WCR 2025 هو مؤشر تنافسي مُرتّب تصدره IMD – World Competitiveness Center سنويًا، ويعرض ترتيب الاقتصادات ضمن قائمة تغطي 69 اقتصادًا في إصدار 2025. مواد الإصدار الرسمية تتضمن: صفحة هبوط (Landing)، كتيّب WCY 2025 (Booklet) كملخص قابل للتداول، صفحة منهجية رسمية، وصفحة وثائق/جداول تتضمن أيضًا تنبيهًا خاصًا بحقوق إعادة التوزيع.

قائمة منظمة (مختصرة):

• الاسم الرسمي (EN): IMD World Competitiveness Ranking 2025
• الجهة المُصدِرة: IMD World Competitiveness Center (IMD)
• المسار (Track): Track_1 (Ranked Index)
• وسم/سنة الإصدار: 2025
• تاريخ الإصدار (ISO): 2025-06-17
• الدورية: سنوية
• الحالة: Active
• التغطية (Coverage): 69 اقتصادًا
• الروابط الرسمية المعيارية (Primary only): Landing / Booklet (PDF) / Methodology / Documents & Tables / Data Portal

جدول صغير :

(3) المنهجية والأبعاد/الركائز 

مصادر البيانات ومنطق البناء (كما ورد رسميًا)

• مزيج بيانات: يعتمد WCR على بيانات صلبة (ثلثان) واستطلاع رأي قيادات الأعمال (ثلث) كجزء مُصمم داخل منهج القياس، لا كملحق.
• تنفيذ الاستطلاع: جُمعت بيانات الاستطلاع خلال فبراير–مايو 2025.
• الهيكل: أربعة عوامل رئيسية (Factors)، وكل عامل ينقسم إلى 5 عوامل فرعية (Sub-factors) بإجمالي 20 عاملًا فرعيًا.
• قاعدة الوزن: تُعطى العوامل الفرعية وزنًا متساويًا (5% لكل عامل فرعي) بما يضمن أن إهمال أي مجال قد يضغط على النتيجة الكلية حتى لو تحسنت بعض المؤشرات الكبرى.

منطق القياس/التجميع (دون افتراضات)

• يستخدم IMD أسلوب التوحيد/المعايرة الإحصائية لجعل مؤشرات مختلفة الوحدات قابلة للمقارنة والتجميع.
• قد ترد في مواد IMD أرقام مختلفة لعدد “المعايير/المؤشرات” بحسب تعريف: (المؤشرات الداخلة في الحسبة مقابل مؤشرات معلومات خلفية). لذلك تُقرأ الأرقام داخل كل وثيقة في سياقها، مع الالتزام بأن “النواة المرجعية” هنا هي ما تُصرّح به مواد الإصدار في عناصرها المنشورة.

الأبعاد الرسمية (EN←→AR Terminology) مع تعريف موجز لكل بُعد

• Economic Performance | الأداء الاقتصادي: يلتقط إشارات الاقتصاد الكلي والقطاع الخارجي والتوظيف والأسعار وغيرها.
• Government Efficiency | كفاءة الحكومة: يقيس مدى ملاءمة السياسات العامة وقدرة الدولة على التنفيذ والاتساق المؤسسي.
• Business Efficiency | كفاءة الأعمال: يلتقط بيئة الإنتاجية وكفاءة سوق العمل والتمويل والممارسات الإدارية واتجاهات الأعمال.
• Infrastructure | البنية التحتية: يشمل البنية الأساسية والتقنية/العلمية والصحة والبيئة والتعليم باعتبارها ممكنات تنافسية.

قاعدة Track_1: يُسمح باستخدام لغة “الترتيب” حيثما كانت منشورة رسميًا ضمن مواد الإصدار.

(4) الاتجاهات العالمية والإقليمية (مع توسعة المقارنة الإقليمية)

جزء عالمي: الإشارات الرئيسية

• قمة الترتيب (Top cluster): يتصدر سويسرا الترتيب في 2025، تليها سنغافورة ثم هونغ كونغ (SAR). وفي قائمة العشرة الأوائل تظهر أيضًا اقتصادات مثل الدنمارك والإمارات وقطر (وفق جدول الترتيب المنشور في الكتيّب).
• سردية 2025: يربط IMD تنافسية 2025 بالقدرة على العمل في عالم مجزأ؛ ويضع الفعالية الحكومية وقوة المؤسسات في صدارة عناصر الصمود وجذب الاستثمار.

جزء إقليمي موسّع (Western Asia & Africa) — وفق المواد الرسمية المتاحة

تعرض مواد الإصدار وجودًا ملحوظًا لعدد من اقتصادات المنطقة في جدول الترتيب المنشور، ما يجعلها “مرجعًا إقليميًا” لتعلّم السياسات (دون إسقاط ذلك على مصر):

• الإمارات (#5)
• قطر (#9)
• السعودية (#17)
• البحرين (#22)
• عُمان (#28)
• الأردن (#47)
• تركيا (#66)

> هذه الأرقام تُذكر كـ“مواقع رسمية منشورة” ضمن جدول WCR 2025، وتُستخدم هنا فقط كبوصلة مقارنة إقليمية للقراءة العامة.

(5) أداء مصر (Facts) 

Egypt_Data_Available = No.

“لا يوفر هذا الإصدار نتائج على مستوى الدولة لمصر (أو أن مصر غير مشمولة ضمن المخرجات القطرية المنشورة).”

كيف تستفيد مصر من الإصدار : (5–7 نقاط)

1. اعتماد العوامل الأربعة كخريطة تنظيم إصلاحات تنافسية وطنية (مسارات عمل واضحة بدل “حزمة عامة”).
2. بناء لوحة مؤشرات وطنية محاذية لعوامل IMD، مع “ملّاك مؤشرات” بين الجهات، ودورية مراجعة ربع سنوية.
3. فصل القراءة بين نتائج قابلة للقياس (Hard data proxies) وبين إشارات الثقة/التوقعات (Perception pulse) لأن استطلاع القيادات عنصر مصمم في المؤشر.
4. توظيف رسالة 2025 (الحوكمة/كفاءة الحكومة) كعدسة: تحسين قابلية التنفيذ واتساق السياسات والتنسيق باعتبارها أدوات اقتصادية لا شعارات.
5. استخدام الاقتصادات الإقليمية الظاهرة رسميًا في جدول WCR (مثل الإمارات/قطر/السعودية/الأردن/تركيا/عُمان/البحرين) كـ“مادة تعلّم سياساتي” عبر مقارنة الأدوات/التسلسل الإصلاحي—دون اشتقاق موقع لمصر.
6. إذا كان الهدف طويل الأجل هو تعزيز القابلية للظهور الدولي، فالأولوية تصبح جاهزية البيانات وبناء “قنوات مشاركة” (بيانات، مسوح، وشراكات) وفق متطلبات المنهجية الرسمية.

(6) جداول/قوائم موجزة 

جدول 1 (إلزامي — 6 إلى 10 صفوف): «المحور الرئيسي ↔ العنصر الفرعي ↔ وضع مصر ↔ ملاحظة سياساتية مختصرة»

جدول 2 (اختياري — مُشجَّع حيثما أمكن): «مقارنات إقليمية منشورة رسميًا (بدون مصر)»

(7) تحليل فجوات الأداء وأولويات التحسين (Top 5) 

1. فجوة الانضباط التنفيذي: الرسالة العالمية ترفع كفاءة الحكومة؛ المطلوب بروتوكول تنفيذ ومتابعة (حوكمة/تنظيم).
2. فجوة قابلية التنبؤ التنظيمي: تقليل عدم اليقين عبر تشاور/تقييم أثر/شفافية (حوكمة/تشريعي).
3. فجوة جاهزية البيانات: تحسين التوقيت/الاتساق/الميتاداتا لقياس قابل للمقارنة (بيانات/حوكمة).
4. فجوة إنتاجية الشركات: برامج إنتاجية وإدارة وابتكار بدل التركيز على مؤشرات سطحية (استثماري/تنظيمي).
5. فجوة موثوقية البنية التحتية: التحول من “بناء أصول” إلى “تحسين خدمة/اعتمادية” بخطط قياس (استثماري/حوكمة).

(8) خارطة طريق إصلاحية (6–24 شهرًا) 

> قاعدة Baseline: حيث لا يتوفر خط أساس، يُذكر صراحة “Baseline: غير متاح في المصادر المتاحة” ويُبنى في أول دورة تشغيل للوحة.

(9) خاتمة مركّزة 

يُبرز WCR 2025 أن التنافسية في عالم يتجه إلى التجزؤ ليست مجرد أرقام نمو أو مؤشرات بنية تحتية؛ بل هي قدرة مؤسسية على التنفيذ، واتساق سياسات، وثقة أعمال، وممكنات إنتاجية. وعلى الرغم من أن مصر ليست ضمن الاقتصادات الـ69 المدرجة رسميًا في نتائج 2025 المنشورة، فإن قيمة الإصدار لمصر تبقى عالية باعتباره “هيكل تشغيل” لبرنامج تنافسي قابل للقياس: أربعة عوامل، مؤشرات مختارة، مالكو تنفيذ، ودورة مراجعة ثابتة.

خطوة ENCC التالية هي اعتماد هذا الهيكل كمرجعية تشغيلية: بناء لوحة تنافسية وطنية محاذية لـIMD، تشغيل نبض ثقة الأعمال كإشارة مبكرة، وربط الإصلاحات بحزمة مؤشرات واضحة خلال 6–24 شهرًا—مع التزام صارم بعدم الإيحاء بترتيب أو درجة لمصر ما لم تُنشر رسميًا ضمن نفس مجموعة النتائج.

روابط ومراجع رسمية مختارة 

• Landing (WCR): https://www.imd.org/centers/wcc/world-competitiveness-center/rankings/world-competitiveness-ranking/
• Methodology (WCR): https://www.imd.org/centers/wcc/world-competitiveness-center/rankings/world-competitiveness-ranking/methodology/
• Booklet WCY 2025 (PDF): https://go.imd.org/wcc/booklet-wcy-2025
• Documents & Tables (حقوق إعادة التوزيع + تنزيلات): https://www.imd.org/centers/wcc/world-competitiveness-center/rankings/world-competitiveness-ranking/documents/

ملاحظات وحدود البيانات 

• مصر غير مدرجة في مجموعة الاقتصادات الـ69 المنشورة في هذا الإصدار؛ لذلك لا يمكن استخراج ترتيب/درجة لمصر من مواد 2025 المتاحة رسميًا.
• تطور المصطلحات داخل مواد IMD: قد تختلف أرقام “عدد المؤشرات/المعايير” بين (ما يدخل في الحسبة) و(مؤشرات معلومات خلفية). تم الالتزام هنا بنطاق ما تُصرّح به مواد الإصدار المنشورة، وتوثيق هذا كقيد.
• الترتيب نسبي ويُبنى على معايرة إحصائية عبر الاقتصادات المدرجة؛ لا يُعامل كقياس مطلق لقدرة دولة خارج العينة.
• حقوق إعادة التوزيع: لا يجوز إعادة توزيع “Yearbook” وفق التنبيه الرسمي؛ ويُكتفى بالروابط الرسمية والكتيّب القابل للتداول.