مؤشرات التنافسية

تقرير المخاطر العالمية 2026: تحليل المشهد العالمي… وما الذي يعنيه لمصر؟

تقرير المخاطر العالمية 2026: تحليل المشهد العالمي… وما الذي يعنيه لمصر؟

 

ENCC – المجلس الوطني المصري للتنافسية

تقرير المخاطر العالمية 2026: تحليل المشهد العالمي… وما الذي يعنيه لمصر؟

قراءة عربية مهنية لإصدار WEF السنوي: حقائق أساسية ▸ منهجية (GRPS/EOS) ▸ إشارات عالمية وإقليمية ▸ وضع مصر (EOS Top-5) ▸ فجوات وأولويات ▸ خارطة طريق عملية (6–24 شهرًا) بمؤشرات متابعة.

القاهرة 2026-01-14 تصنيف المحتوى: مقالة إصدار دولي / المخاطر العالمية والمرونة المؤسسية

According to a document from 14 January 2026, the World Economic Forum (WEF) published the Global Risks Report 2026 (21st annual edition), framing 2026 as an “age of competition” where geoeconomic confrontation rises to the top of the near-term risk agenda.

Lead (تمهيد):
إصدار WEF السنوي يرسم خريطة المخاطر عبر ثلاث آفاق زمنية (الآني 2026، والقصير-المتوسط حتى عامين، والطويل حتى 10 أعوام) اعتمادًا على Global Risks Perception Survey (GRPS) وExecutive Opinion Survey (EOS). يقدّم التقرير إشارات واضحة: نصف الخبراء يتوقعون أفقًا “مضطربًا/عاصفًا” خلال عامين، بينما تصعد المواجهة الجيو-اقتصادية كأبرز محفّز محتمل لأزمة عالمية في 2026. وعلى مستوى مصر، يبرز من EOS أن المخاطر الخمس الأشد تهديدًا خلال عامين تتمحور حول التضخم، التباطؤ/الركود، الدين، فقاعة الأصول، واللامساواة—ما يستدعي قراءة سياساتية توازن بين الاستقرار الكلي والعدالة الاجتماعية والمرونة المؤسسية.

(1) مقدمة عامة 

يكتسب تقرير المخاطر العالمية 2026 أهمية خاصة لصنّاع السياسات لأنه لا يكتفي بوصف “قائمة مخاطر”، بل يقدّم إطار إنذار مبكر يربط بين المخاطر بوصفها شبكة متداخلة سريعة الحركة، في لحظة دولية تتراجع فيها القدرة على التعاون مع تصاعد منطق التنافس بين القوى الكبرى. في هذا السياق، تصبح إدارة المخاطر جزءًا من إدارة التنافسية: فاضطراب التجارة والاستثمار وسلاسل الإمداد وتقلّب الأسواق لا ينعكس فقط على النمو، بل على كلفة التمويل، واستقرار الأسعار، وتحمّل المجتمع لإجراءات الإصلاح.

الجديد في نسخة 2026 هو وضوح “تحوّل المزاج” نحو القلق قصير الأجل، وتصدّر مخاطر جيو-اقتصادية واقتصادية في أفق العامين، مقابل استمرار هيمنة المخاطر البيئية في الأجل الطويل. كما يضيف التقرير عدسة محلية عبر EOS لتحديد “النقاط الساخنة” في كل اقتصاد خلال عامين—وهو مدخل شديد الصلة بمصر لأن نتائجه تُظهر تكتلًا حول مخاطر الاقتصاد الكلي والعدالة (التضخم/الركود/الدين/فقاعة الأصول/اللامساواة).

(2) بطاقة البيانات الأساسية (Data Card) 

فقرة موجزة:
Global Risks Report 2026 هو الإصدار الـ21 من سلسلة WEF السنوية حول المخاطر العالمية. يُحلّل المخاطر عبر آفاق زمنية متعددة، ويُكمل منظومة مؤشرات/تقارير الحوكمة والتنافسية عبر زاوية “إدارة الصدمات” و“المرونة”.

قائمة منظمة (مختصرة):

  • الاسم الرسمي: Global Risks Report 2026
  • الجهة المصدِّرة: World Economic Forum (WEF)
  • النوع: تقرير تحليلي (غير ترتيبي للدول) + ملاحق إدراكات مخاطر وطنية (EOS)
  • تاريخ النشر: 2026-01-14
  • الدورية: سنوي
  • الحالة: نشط ✅
  • Official Landing URL: https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/
  • Digest: https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/digest/
  • Key findings / In full: https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/in-full/
  • Data on global risk perceptions (GRPS): (ضمن صفحة الإصدار الرسمية)
  • Infographics: (ضمن صفحة الإصدار الرسمية)

جدول مختصر :

بند قيمة
الجهة المصدرة World Economic Forum (WEF)
الاسم الرسمي Global Risks Report 2026
وسم/سنة الإصدار 2026
التاريخ 2026-01-14
التغطية تحليل عالمي + ملحق EOS (اختيارات أعلى 5 مخاطر وطنية خلال عامين)
الروابط الرسمية Landing / Digest / In full / (GRPS data) / Infographics

(3) المنهجية والأبعاد/الركائز 

3.1 منهجية GRPS (عدسة عالمية)

  • يعتمد التقرير على GRPS كأداة WEF الأساسية لبيانات المخاطر، بمشاركة أكثر من 1,300 خبير من قطاعات متعددة.
  • جُمعت الردود بين 12 أغسطس و22 سبتمبر 2025.
  • يعرّف التقرير “الخطر العالمي” بوصفه احتمال حدث/وضع يؤثر سلبًا على حصة معتبرة من الناتج/السكان/الموارد عالميًا.
  • يضم GRPS قائمة 33 خطرًا عالميًا مع تعريفات.
  • مكوّنات GRPS: مشهد المخاطر (تقييم الشدة عبر آجال)، العواقب، حوكمة المخاطر، وتوقعات/Outlook.
  • مقياس “الأفق العام” يُصنّف العالم إلى: calm/stable/unsettled/turbulent/stormy (ويُحتسب كتجميعة نسبية).

3.2 منهجية EOS (عدسة وطنية)

  • يستخدم التقرير EOS لتحديد أخطر المخاطر على كل بلد خلال عامين عبر أكثر من 11,000 قائد أعمال في 116 اقتصادًا.
  • في ملحق EOS: طُلب من المشاركين اختيار 5 مخاطر تُشكّل أكبر تهديد لبلدهم خلال عامين من قائمة مخاطر EOS.

3.3 “الأبعاد/الركائز” كما يعتمدها التقرير (EN→AR)

  • فئات المخاطر (Risk Categories):
    • Economic — اقتصادية
    • Environmental — بيئية
    • Geopolitical — جيوسياسية
    • Societal — مجتمعية
    • Technological — تكنولوجية (واردة ضمن إطار EOS/قائمة المخاطر).
  • آفاق الزمن (Time Horizons):
    • Immediate (2026) — الآني (2026)
    • Next two years — القصير/المتوسط (حتى عامين)
    • Next 10 years — الطويل (حتى 10 أعوام)

قاعدة Track_2/غير ترتيبي: التقرير لا يمنح ترتيبًا للدول؛ تُستخدم عدسة EOS كـ“اختيارات أعلى 5 مخاطر وطنية خلال عامين” حيثما وردت رسميًا.

(4) الاتجاهات العالمية والإقليمية (مع توسعة المقارنة الإقليمية)

4.1 عالميًا: إشارات “العالم في 2026”

  • عدم اليقين هو العنوان: 50% يتوقعون أفقًا “مضطربًا/عاصفًا” خلال عامين، و57% خلال 10 أعوام، و1% فقط يتوقعون “الهدوء” في كلتا الفترتين.
  • محفّز أزمة عالمية في 2026: المواجهة الجيو-اقتصادية اختيرت كأكثر خطر قد يُشعل أزمة عالمية مادية في 2026 لدى 18% من المستجيبين.
  • قائمة المخاطر الأبرز في 2026 (وفق البيان الرسمي): المواجهة الجيو-اقتصادية، ثم الصراع بين الدول، ثم الطقس المتطرف، ثم الاستقطاب المجتمعي، ثم التضليل/المعلومات المضللة.
  • منظور 10 سنوات: تهيمن المخاطر البيئية على القمة (الطقس المتطرف، فقدان التنوع الحيوي، التغيرات الحرجة في نظم الأرض)، مع بقاء التضليل ومخاوف الذكاء الاصطناعي ضمن الأعلى طويلًا. ([World Economic Forum][6])
  • تحول النظام الدولي: 68% يتوقعون خلال عقد “نظامًا متعدد الأقطاب/مجزأً” (fragmented, multipolar). 

4.2 إقليميًا (MENA/Peers) — عبر EOS (Top-5 خلال عامين)

> ملاحظة منهجية: هذه ليست “ترتيبات إقليمية”؛ إنما أمثلة مقارنة من Top-5 الوطنية كما وردت رسميًا في ملحق EOS.

  • مصر: تضخم؛ تباطؤ/ركود؛ دين؛ فقاعة أصول؛ لامساواة.
  • البحرين: تباطؤ/ركود؛ نقص فرص/بطالة؛ دين؛ تضخم؛ لامساواة.
  • عُمان: تضخم؛ تباطؤ/ركود؛ آثار سلبية لتقنيات الذكاء الاصطناعي؛ فقاعة أصول؛ لا أمن سيبراني.
  • الإمارات: تضخم؛ فقاعة أصول؛ آثار سلبية للذكاء الاصطناعي؛ تباطؤ/ركود؛ نقص مواهب/عمالة.

خلاصة إقليمية: يظهر “الاقتصاد الكلي” كقاسم مشترك (تضخم/ركود/دين/أصول)، بينما تتمايز بعض الدول بإدخال مخاطر “التكنولوجيا” ضمن الأعلى (AI/الأمن السيبراني).

(5) أداء مصر (Facts) — وفق ما يتيحه الإصدار رسميًا 

Egypt_Data_Available = Yes (EOS Top-5 فقط).

لا يقدّم التقرير “ترتيبًا” لمصر، لكنه يقدّم Top-5 للمخاطر الوطنية خلال عامين وفق EOS:

  • 1) التضخم
  • 2) التباطؤ/الركود الاقتصادي
  • 3) الدين (عام/شركات/أسر)
  • 4) انفجار فقاعة أصول
  • 5) اللامساواة (ثروة/دخل)

قراءة سياساتية آمنة (بدون افتراضات رقمية): هذه النتيجة تشير إلى “حزمة مخاطر” تتعلق بتوازن الاستقرار الكلي (الأسعار/النمو/المالية) مع الاستقرار الاجتماعي، في بيئة عالمية تتسع فيها تقلبات الأسواق وسلاسل الإمداد وتتصاعد أدوات التنافس الجيو-اقتصادي.

(6) جداول/قوائم موجزة 

جدول 1 (إلزامي): «المحور الرئيسي ↔ العنصر ↔ وضع مصر (EOS) ↔ ملاحظة سياساتية مختصرة»

المحور الرئيسي العنصر وضع مصر (وفق EOS) ملاحظة سياساتية مختصرة
اقتصادي التضخم #1 أولوية إدارة توقعات الأسعار/التكلفة وربط السياسات بالتواصل والبيانات.
اقتصادي تباطؤ/ركود #2 رفع كفاءة تخصيص الموارد والإنتاجية لتخفيف أثر الصدمات الخارجية على النمو.
اقتصادي/مالي الدين #3 تحسين إدارة مخاطر الدين وآجاله وتكلفة خدمته عبر أدوات متابعة شفافة.
اقتصادي/مالي فقاعة الأصول #4 تعزيز رقابة الاستقرار المالي واختبارات الضغط لتقلبات تقييمات الأصول.
مجتمعي اللامساواة #5 توجيه سياسات الحماية/الفرص لتقليل هشاشة الأسر ودعم القبول الاجتماعي للإصلاح.

المصدر المرجعي للترتيب (EOS-Egypt):

جدول 2 (اختياري): مقارنة إقليمية مختارة (EOS Top-5 خلال عامين)

الدولة أعلى 3 مخاطر (EOS) ما الذي يميّزها مقارنة بمصر؟
مصر التضخم؛ الركود؛ الدين “فقاعة الأصول” و“اللامساواة” ضمن الأعلى.
البحرين الركود؛ البطالة؛ الدين حضور “البطالة/نقص الفرص” ضمن الأعلى بدل فقاعة الأصول.
عُمان التضخم؛ الركود؛ آثار AI إدخال “الأمن السيبراني” ضمن الأعلى.
الإمارات التضخم؛ فقاعة الأصول؛ آثار AI إدخال “نقص المواهب” ضمن الأعلى.

(7) تحليل فجوات الأداء وأولويات التحسين (Top 5) 

  1. تثبيت توقعات التضخم: كلفة المعيشة تقود المخاطر قصيرة الأجل؛ يلزم مزيج سياسات واضح وبيانات منتظمة لتقليل عدم اليقين.
  2. تحصين النمو أمام الصدمات: مخاطر الركود تتصاعد عالميًا؛ يلزم رفع الإنتاجية ومرونة الاستثمار وسلاسل الإمداد.
  3. حوكمة مخاطر الدين: الدين ضمن أعلى 3؛ يلزم إطار متابعة علني لمؤشرات المخاطر (تكلفة/آجال/تعرضات).
  4. الاستقرار المالي وتقلب الأصول: وجود “فقاعة الأصول” يستدعي اختبارات ضغط ورقابة احترازية كليّة.
  5. اللامساواة كعامل مُضاعِف: اللامساواة تُغذي مخاطر أخرى وتضغط العقد الاجتماعي؛ يلزم استهداف اجتماعي أفضل ومسارات فرص.

(8) خارطة طريق إصلاحية (6–24 شهرًا) — قابلة للقياس 

الإجراء الجهة القائدة/الشركاء KPI (قابل للقياس دون خطوط أساس مُختلَقة) الأفق الزمني ربط مختصر (مصر 2030/SDGs)
1) “لوحة مخاطر الاقتصاد الكلي” (تضخم/نمو/دين) جهات الاقتصاد/المالية + الإحصاء إصدار تقرير مخاطر ربع سنوي + نشر مؤشرات مختارة بانتظام 6–12 شهرًا SDG 8 / كفاءة الاقتصاد
2) إطار متابعة مخاطر الدين (تعرّضات/آجال/تكلفة) المالية + جهات الرقابة نشر موجز نصف سنوي لمؤشرات مخاطر الدين وإجراءات التحوط 6–12 شهرًا SDG 17 / استدامة التمويل
3) برنامج استقرار مالي لمخاطر فقاعات الأصول الرقابة المالية + البنك/القطاع المالي تنفيذ اختبار ضغط سنوي/نصف سنوي مُعلن + تمرين محاكاة 12–24 شهرًا الاستقرار والمؤسسات
4) تحسين استهداف الحماية الاجتماعية لتخفيف اللامساواة جهات الحماية + الوزارات الخدمية تقارير دورية عن تغطية البرامج/جودة الخدمة/زمن الاستجابة 12–24 شهرًا SDG 1 / SDG 10
5) مرونة سلاسل الإمداد للسلع/المدخلات الحرجة التجارة/النقل + القطاع الخاص خرائط مخاطر لسلاسل مختارة + خطط بدائل مورّدين/مسارات 12–24 شهرًا SDG 9 / تنافسية الصناعة
6) حوكمة مخاطر التكنولوجيا (AI/سيبراني) في القطاعات الحرجة جهات التحول الرقمي/الأمن السيبراني تمارين جاهزية سنوية + تقارير امتثال للضوابط الأساسية 12–24 شهرًا SDG 9 / أمن رقمي

مرجعية الإشارات العالمية (التنافس/عدم اليقين/تصاعد المخاطر الاقتصادية-الجيوسياسية):

(9) خاتمة مركّزة 

يقدّم تقرير المخاطر العالمية 2026 صورة لعالم يدخل “عصر المنافسة” حيث تتزايد هشاشة الاستقرار الدولي وتتعاظم صدمات الاقتصاد الكلي في الأجل القريب، بينما تبقى المخاطر البيئية مهيمنة في الأجل الطويل. بالنسبة لمصر، تُظهر عدسة EOS أن أجندة العامين القادمين—كما يدركها قادة الأعمال—تتمحور حول التضخم والنمو والدين والاستقرار المالي واللامساواة. الخطوة التالية لدى ENCC تتمثل في: دمج إشارات هذا الإصدار ضمن لوحات متابعة التنافسية، وبناء “حزمة متابعة مخاطر” مرتبطة بالمؤشرات الدولية ذات الصلة، ثم إطلاق حوار سياسات/بيانات مع شركاء وطنيين لتقوية جاهزية مصر للصدمات وتحسين قابلية القياس والمتابعة.

روابط ومراجع رسمية مختارة 

ملاحظات وحدود البيانات 

  • لا يوجد “ترتيب دول” في التقرير؛ يُستخدم EOS فقط لإظهار أعلى 5 مخاطر وطنية خلال عامين كما وردت رسميًا.
  • نتيجة مصر هنا ليست درجة بل “قائمة مخاطر” (Top-5) خلال عامين وفق EOS.
  • النتائج إدراكية/مسحية (GRPS/EOS) وتُقرأ بوصفها إشارات إنذار مبكر، لا قياسًا كميًا مطلقًا.

 

```

  • سوف يحتاج التعليق إلى موافقة المحرر قبل نشره
  • الموقع يحتفظ بحق رفض التعليقات اذا لم تكن مناسبة