مؤشر التنافسية العالمية للمواهب 2025 (GTCI) — قراءة وضع مصر وخارطة طريق للإصلاح | ENCC

مؤشر التنافسية العالمية للمواهب 2025 (GTCI): قراءة وضع مصر ▸ فجوات وأولويات ▸ خارطة طريق للإصلاح (6–24 شهرًا)
مؤشر التنافسية العالمية للمواهب 2025 (GTCI): تحليل الأداء العالمي… أين تقف مصر؟ وخارطة طريق للإصلاح
قراءة عربية مهنية لنتائج GTCI 2025: حقائق أساسية ▸ منهجية ▸ اتجاهات عالمية وإقليمية ▸ موقع مصر ▸ فجوات وأولويات ▸ خارطة طريق عملية (6–24 شهرًا).
يقدّم مؤشر التنافسية العالمية للمواهب (GTCI) 2025 قراءة كمية عن قدرة الدول على تمكين المواهب وجذبها وتنميتها والاحتفاظ بها، ثم ترجمة ذلك إلى مخرجات مهارية قابلة للقياس. ويأتي إصدار 2025 في سياق دولي أكثر اضطرابًا (مخاطر جيوسياسية ومناخية وتحوّلات تقنية متسارعة)، ما يجعل إدارة منظومة المواهب عنصرًا حاسمًا في التنافسية والمرونة الاقتصادية. ويقيس المؤشر أداء 135 دولة عبر نموذج يضم 77 مؤشرًا موزّعة على ست ركائز، بما يسمح بالمقارنة الدولية على مستوى الأداء العام وعلى مستوى المحاور الفرعية. (INSEAD)
ضمن هذا الإطار، تُظهر نتائج 2025 استمرار سيطرة الاقتصادات مرتفعة الدخل على المراتب المتقدمة، مع إبراز حالات نجاح ترتبط بكفاءة تحويل “المدخلات” (السياسات والبنية والمؤسسات) إلى “مخرجات” (مهارات ونتائج سوق عمل وابتكار). وتستهدف هذه المادة تقديم قراءة عربية مهنية “بنمط غرفة الأخبار” تضع النتائج في سياقها، وتستخلص أولويات قابلة للتنفيذ لمصر دون مبالغة أو تهوين.
تُظهر بيانات 2025 أن مصر تمتلك نقاط قوة في مكوّنات مرتبطة بالتعليم والمهارات متوسطة المستوى والتعلّم مدى الحياة، لكنها تواجه فجوات واضحة في الانفتاح الخارجي وبيئة الأعمال وسوق العمل والانفتاح الداخلي. القيمة المضافة ليست “إعادة سرد الترتيب”، بل تحويل النتائج إلى برنامج تحسين مُقاس بمؤشرات KPI ضمن أفق 6–24 شهرًا.
1) بطاقة البيانات الأساسية (Data Card)
| البند | القيمة |
|---|---|
| الاسم الرسمي (EN) | Global Talent Competitiveness Index (GTCI) 2025 |
| الاسم الرسمي (AR) | مؤشر التنافسية العالمية للمواهب 2025 |
| الجهة المصدِّرة/المنسِّقة (EN/AR) | INSEAD (إنسياد) + Portulans Institute (معهد بورتولانس) – إنتاج مشترك/Co-produced (GTCI) |
| نوع الإصدار | Index with rankings (مؤشر بترتيب/درجات) |
| تاريخ النشر | 2025-11-26 (INSEAD) |
| الدورية | سنوي (Annual) |
| الحالة | نشط ✅ |
| نطاق التغطية | 135 دولة + 77 مؤشرًا |
| الرابط الرسمي (Landing) | https://www.insead.edu/global-indices/global-talent-competitiveness-index |
| رابط التقرير (PDF) | https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/wp-content/uploads/reports/2025/global-talent-competitiveness-index-2025.pdf |
| رابط الجداول/البيانات | https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/data-tables/ |
2) المنهجية والأبعاد/الركائز (مختصر دقيق)
يعتمد GTCI على نموذج مدخلات–مخرجات (Input–Output) من ست ركائز: أربع ركائز “مدخلات” تمثل ما تفعله الدول لبناء منظومة المواهب، وركيزتان “مخرجات” تمثلان ما ينتج عنها من مهارات ونتائج. (GTCI)
الركائز الرسمية (EN←→AR) مع ماذا تقيس بإيجاز
- Enable (التمكين): البيئة المؤسسية/التنظيمية/السوقية التي تسمح بعمل منظومة مواهب فعّالة.
- Attract (الجذب): القدرة على جذب الأعمال والأفراد الموهوبين عبر الانفتاح الخارجي والداخلي.
- Grow (التنمية/النمو): بناء المهارات عبر التعليم الرسمي والتعلّم مدى الحياة وفرص النمو.
- Retain (الاحتفاظ): عوامل الاستدامة وجودة الحياة التي تدعم بقاء المواهب.
- Vocational & Technical Skills – VT (المهارات المهنية والتقنية): مهارات متوسطة المستوى وقابلية التوظف والإنتاجية.
- Generalist Adaptive Skills – GA (المهارات العامة التكيفية): مهارات عالية المستوى/مرنة وتأثير المواهب في الاقتصاد والابتكار.
تُظهر بنية 2025 أيضًا إبراز مؤشرات مرتبطة بالتحوّل الرقمي والذكاء الاصطناعي والرفاه الوظيفي ضمن الجداول الرسمية (مثل: AI talent concentration وEmployee Wellbeing). (Data Tables)
3) الاتجاهات العالمية والإقليمية
(أ) أفضل 5 عالميًا (GTCI 2025)
| الترتيب | الدولة | الدرجة (Score) |
|---|---|---|
| 1 | سنغافورة | 73.29 |
| 2 | سويسرا | 73.14 |
| 3 | الدنمارك | 72.05 |
| 4 | فنلندا | 71.06 |
| 5 | السويد | 70.76 |
(ب) ملامح عامة
- الاقتصادات مرتفعة الدخل تهيمن على المراكز المتقدمة، وأوروبا تمثل 18 من أول 25 مركزًا في ترتيب 2025. (Countries)
- سنغافورة تتصدر الترتيب للمرة الأولى وفق عرض النتائج الرسمي على بوابة المؤشر. (Countries)
(ج) ملاحظة إقليمية: Northern Africa and Western Asia
قادة الإقليم (أعلى 3 في المنطقة) هم: إسرائيل (23 عالميًا)، الإمارات (25)، قبرص (30). (Countries)
4) أداء مصر (Facts)
(أ) موقع مصر في 2025
- ترتيب مصر عالميًا: 94 من 135.
- درجة مصر (GTCI Score): 36.62.
- المنطقة: Northern Africa and Western Asia، وترتيب مصر داخلها 16 من 19.
- شريحة الدخل: Lower-middle income، وترتيب مصر داخلها 11.
(ب) أقوى 3 مكوّنات ▸ أضعف 3 مكوّنات
وفق “Egypt – Country Brief” المصاحب للإصدار:
- الأقوى: Formal Education ▸ Mid-level Skills ▸ Lifelong Learning.
- الأضعف/بحاجة لتحسين: External Openness ▸ Business and Labour Landscape ▸ Internal Openness.
(ج) مقارنة موجزة بالمتوسطات (الدخل/الإقليم) + لمحة زمنية
- على مستوى المحاور الفرعية (Sub-pillars)، تتفوق مصر على متوسط شريحة الدخل الأدنى-المتوسط في 10 من 14 محورًا فرعيًا، بينما تتفوق على متوسط الإقليم في 2 من 14.
- على المدى 2015–2025، يتراوح ترتيب مصر بين 104 و97، مع متوسط أفضل قليلًا في 2020–2025 مقارنة بـ 2015–2019 (وفق ورقة الدولة).
5) جداول/قوائم موجزة
جدول 1: المحور ↔ العنصر الفرعي ↔ وضع مصر/ملاحظات مقارنة مختصرة
| المحور (Pillar) | العنصر الفرعي (Sub-pillar) | وضع مصر (استنادًا للمصدر الرسمي) |
|---|---|---|
| Grow | Formal Education | من أقوى محاور مصر الفرعية في 2025. |
| VT | Mid-level Skills | من أقوى محاور مصر الفرعية في 2025. |
| Grow | Lifelong Learning | من أقوى محاور مصر الفرعية في 2025. |
| Attract | External Openness | مصنّف ضمن المحاور التي تحتاج تحسينًا. |
| Enable | Business & Labour Landscape | مصنّف ضمن المحاور التي تحتاج تحسينًا. |
| Attract | Internal Openness | مصنّف ضمن المحاور التي تحتاج تحسينًا. |
| (مقارنة مرجعية) | أداء مقابل شريحة الدخل | تفوق في 10/14 محورًا فرعيًا على متوسط الشريحة. |
| (مقارنة مرجعية) | أداء مقابل الإقليم | تفوق في 2/14 محورًا فرعيًا على متوسط الإقليم. |
جدول 2 (اختياري): أفضل 5 عالميًا + الفجوة مع مصر (بالدرجات)
| الدولة | الدرجة | الفجوة عن مصر (درجة الدولة − 36.62) |
|---|---|---|
| سنغافورة | 73.29 | 36.7 |
| سويسرا | 73.14 | 36.5 |
| الدنمارك | 72.05 | 35.4 |
| فنلندا | 71.06 | 34.4 |
| السويد | 70.76 | 34.1 |
6) تحليل فجوات الأداء وأولويات التحسين (Top 5)
- الانفتاح الخارجي: تحسين أدوات جذب المواهب/الأعمال المرتبطة بالحراك الدولي → أثر مباشر على الاستثمار والابتكار → حزمة تسهيل/وضوح تنظيمي مستهدف.
- بيئة سوق العمل: تعزيز كفاءة علاقات العمل والتعاون داخل بيئة الأعمال → يرفع الإنتاجية ويقلل اختناقات المهارات → برنامج شراكة منظم حكومة–قطاع خاص.
- الانفتاح الداخلي: معالجة محددات الإدماج والتنقل الاجتماعي → يوسع قاعدة الاستفادة من فرص التعليم والعمل → تدخلات موجّهة للفئات/الأقاليم الأقل نفاذًا.
- تحويل المهارات إلى نتائج: سد فجوة “التحويل” بين مدخلات التعليم والتدريب ونتائج التوظف → يرفع العائد من الاستثمار في رأس المال البشري → قياس مهارات سوق العمل وإصلاح مواءمة البرامج.
- التعلم مدى الحياة داخل الشركات: رفع انتشار التدريب المؤسسي وربطه بالإنتاجية → يدعم مرونة القوى العاملة → حوافز تدريب + اعتماد مهني + متابعة KPI قطاعية.
7) خارطة طريق إصلاحية (6–24 شهرًا)
| الإجراء | الجهة القائدة/الشركاء (اقتراح تشغيلي) | KPI قابل للقياس | الأفق الزمني |
|---|---|---|---|
| برنامج “انفتاح خارجي” لاستقطاب المهارات/الخبرات ذات الأولوية | جهات الهجرة/الاستثمار + التعليم العالي + القطاع الخاص | زمن معالجة المسارات المستهدفة + عدد الاتفاقات/المسارات المفعّلة | 6–12 شهرًا |
| منصة مواءمة مهارات (Skills Matching) قطاعية قابلة للتحديث | العمل + التعليم + الاتصالات + اتحادات الأعمال | نشر قوائم مهارات قطاعية ربع سنوية + عدد الجهات الملتزمة بالمعيار | 6–12 شهرًا |
| إطار تدريب داخل الشركات (Lifelong Learning) بحوافز وربط إنتاجية | المالية + العمل + الصناعة + الغرف | نسبة الشركات المشاركة + ساعات تدريب/عامل + اعتماد محتوى تدريبي | 6–18 شهرًا |
| تحسين منظومة علاقات العمل والحوار الاجتماعي المؤسسي | العمل + منظمات الأعمال + النقابات | عدد اتفاقات/مواثيق قطاعية + مؤشرات رضا/التزام | 6–18 شهرًا |
| حزمة “انفتاح داخلي” لتعزيز الإدماج والتنقل الاجتماعي في سوق العمل | التضامن + التعليم + العمل + المحليات | مؤشرات نفاذ التدريب/التوظف للفئات المستهدفة | 12–24 شهرًا |
| قياس دوري لنتائج “تحويل المدخلات إلى مخرجات” على مستوى المحافظات/القطاعات | جهاز إحصائي/مركز بيانات + وزارات معنية | لوحة مؤشرات ربع سنوية تربط التعليم/التوظيف/الإنتاجية | 12–24 شهرًا |
تُصمَّم هذه الخارطة بما يتسق مع أولويات رأس المال البشري وسوق العمل في الأجندة الوطنية (رؤية مصر 2030/SDGs)، مع ربط مباشر بمؤشرات متابعة قابلة للقياس، وتحديث دوري عند صدور بيانات جديدة من المؤشر.
8) خاتمة مركّزة
تُظهر نتائج GTCI 2025 أن موقع مصر يتطلب قراءة مزدوجة: من ناحية، هناك نقاط قوة واضحة في محاور مثل التعليم الرسمي والمهارات متوسطة المستوى والتعلم مدى الحياة؛ ومن ناحية أخرى، تُبرز ورقة الدولة فجوات مرتبطة بـ الانفتاح الخارجي وبيئة الأعمال وسوق العمل والانفتاح الداخلي. الخطوة التالية لدى ENCC ليست “إعادة سرد الترتيب”، بل تحويل هذه النتائج إلى برنامج تحسين محدد عبر (1) تشخيص فجوات التحويل من المدخلات إلى المخرجات، (2) تحديد 5 أولويات عملية، (3) متابعة تنفيذها بمؤشرات KPI ضمن أفق 6–24 شهرًا، مع تحديث المقارنات دوريًا عبر بيانات المؤشر الرسمية.
9) روابط ومراجع رسمية مختارة
- صفحة إنسياد الرسمية للمؤشر (Landing):
https://www.insead.edu/global-indices/global-talent-competitiveness-index - تقرير GTCI 2025 (PDF):
https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/wp-content/uploads/reports/2025/global-talent-competitiveness-index-2025.pdf - جداول البيانات الرسمية (Data Tables):
https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/data-tables/ - صفحة البلدان/الملخص الإقليمي (Countries):
https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/countries/
10) حزمة الروابط الإضافية للنشر
10.1 روابط داخلية مقترَحة (ENCC)
- ورقة الحقائق الأساسية (FS 2.0) الخاصة بالإصدار: (سيتم نشرها) — ENCC_FS20_GTCI_2025
- ورقة مقارنة دولية (5 دول) + ورقة مقارنة موسّعة: (سيتم نشرها)
- إنفوجرافيك + عرض تقديمي (5–7 شرائح) + ملخص تنفيذي للمختصين (Internal Insight Brief): (سيتم نشرها)
- مذكرة متابعة (Monitoring Note) لتنفيذ خارطة الطريق: (سيتم نشرها)
10.2 روابط خارجية رسمية مقترَحة (Further Reading)
- صفحة “Analysis”:
https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/analysis/ - Data Tables (حسب المحاور):
https://www.globaltalentcompetitivenessindex.org/data-tables/


